Selon une étude menée par Goodvest, trois sondés sur quatre se montrent sceptiques face aux promesses écologiques des entreprises. Régulièrement accusées de greenwashing, ces dernières sont désormais nombreuses à préférer la discrétion sur leurs engagements environnementaux, de peur d’être perçues comme opportunistes. Ce phénomène, appelé greenhushing, a été introduit en 2008 dans une étude du cabinet Treehugger et désigne la tendance des entreprises à taire leurs initiatives en matière d’environnement, de société et de gouvernance (ESG).
Mais cette réticence à communiquer ne concerne pas uniquement les enjeux climatiques. Inclusion et diversité font également partie des sujets où certaines entreprises préfèrent rester silencieuses, souvent par crainte des critiques. Alors, dans un contexte où une minorité bruyante peut rapidement accuser une marque d’opportunisme, certaines entreprises choisissent de faire profil bas plutôt que d’affirmer leurs engagements.
Inclusion et diversité : des leviers essentiels pour les entreprises
Pourtant, les politiques d’inclusion et de diversité ne sont pas seulement des questions d’image : elles représentent un enjeu stratégique et économique. Une étude du McKinsey Global Institute démontre que les entreprises qui intègrent des pratiques d’impact social bénéficient d’une augmentation de 20 % de leur rentabilité sur cinq ans.
Au-delà de la performance financière, ces engagements jouent aussi un rôle clé sur le bien-être des employés et la rétention des talents. Ainsi, d’après les chiffres du Boston Consulting Group, un environnement de travail inclusif peut diminuer le turnover jusqu'à 39%.
Vers un recrutement plus inclusif
Mais pour être réellement efficace, l’inclusion doit être mise en œuvre dès le processus de recrutement. Éviter les biais liés à l’âge, au sexe ou à l’origine, adopter un langage neutre dans les offres d’emploi, privilégier des évaluations anonymisées : autant de pratiques qui garantissent une sélection fondée uniquement sur les compétences.
Les avantages d’une telle politique sont multiples. Une étude de Cloverpop souligne que les équipes diversifiées sont 87 % plus efficaces dans leur prise de décision. En favorisant des profils variés, les entreprises améliorent leur capacité d’adaptation à des marchés et des clients hétérogènes, renforçant ainsi leur compétitivité.
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MAIF, un modèle d’entreprise tourné vers l’inclusion
D’ailleurs, certaines entreprises prennent le contre-pied du greenhushing et affichent fièrement leurs engagements. C’est le cas de MAIF, qui mène depuis plusieurs années une politique active en matière de diversité et d’inclusion. Dans le cadre de son plan stratégique Régénération, l’entreprise a mené un diagnostic auprès de ses 8 200 salariés pour identifier leurs attentes et les axes d’amélioration. Cette démarche a conduit à la mise en place de MAIF Inclusive, une politique reposant sur trois piliers majeurs.
1. Une égalité des chances pour tous
MAIF veille à offrir les mêmes opportunités à chacun, notamment en mettant en place un recrutement inclusif et en luttant activement contre les discriminations. Ainsi, plus de 85% des collaborateurs de l’entreprise ont suivi une formation e-learning sur le sexisme au 30 septembre 2024.
2. Un équilibre entre vie professionnelle et personnelle
L’inclusion passe aussi par des mesures qui accompagnent les salariés lors des moments importants de leur vie. MAIF propose des congés parentalité rémunérés avantageux, un soutien aux employés aidant un proche en perte d’autonomie ou en situation de handicap, ainsi qu’un accompagnement pour les victimes de violences conjugales et familiales. L’entreprise permet également le télétravail une semaine par mois en cas d’inconfort ponctuel, par exemple pendant les menstruations.
3. L’insertion des personnes en situation de handicap
MAIF a créé dès 2004 la Mission Handicap, qui coordonne des actions en faveur d’un environnement de travail accessible. En 2023, 6,37 % des salariés du groupe étaient en situation de handicap, soit 449 personnes.
Un engagement en faveur des personnes LGBT+
L’inclusion ne s’arrête pas là. MAIF accorde une attention particulière aux droits des personnes LGBT+ et a signé la Charte d’Engagement LGBT+ de l’association L’Autre Cercle. Ce document engage l’entreprise à assurer un cadre de travail respectueux, à garantir l’égalité des droits et à protéger les salariés contre les discriminations.
L’assureur va même plus loin en proposant trois jours d’absence rémunérés pour changement de genre et un jour pour une PMA. Il offre également des congés pour bénévolat dans des associations LGBT+ et met en place des dispositifs pour signaler les discriminations au sein de l’entreprise.
En partenariat avec MAIF.
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