Lancé à la rentrée 2024 à l’initiative des médias ID, L’Info Durable et L’Agefi, le Think Tank "2030, Investir Demain" s’est donné pour mission de nourrir les débats et de fédérer les acteurs financiers autour des grands enjeux de la finance durable. À ce jour, cette initiative s’articule autour de six groupes de travail thématiques, chacun co-fondé avec un acteur reconnu pour son engagement en matière de durabilité.
La réglementation au cœur des débats
Pour accompagner ces réflexions, une série de podcasts a vu le jour, chaque épisode étant consacré à l’un de ces groupes. Dans ce nouveau numéro, c’est la thématique de la réglementation qui est mise en avant à travers le groupe "La gouvernance ESG comme levier de transformation pour les entreprises", co-fondé par osapiens.
Pensé comme un lieu de dialogue, le Podcast 2030 - Investir Demain croise les regards entre ceux qui financent la transition et ceux qui la mettent en œuvre au quotidien. Dans cet épisode, Vincent Canu, Directeur Général d’osapiens France, et Sandrine Martin, Directrice Générale adjointe d’Osmaïa, discutent des défis liés à la gouvernance ESG, à la structuration des démarches de durabilité et à l’appropriation de ces enjeux par l’ensemble des collaborateurs.
Osmaïa, la nature comme raison d’être
Si osapiens est un acteur de l’accompagnement des entreprises dans leur transformation, Osmaïa évolue quant à elle dans un univers très concret : celui de la valorisation des espaces naturels. Présent en France, en Suisse et aux Pays-Bas, le groupe conçoit, entretient et développe des espaces verts pour favoriser la biodiversité et améliorer le bien-être collectif. Avec une trentaine d’entités juridiques et plus de 70 implantations dans l’Hexagone, ce sont près de 2 300 collaborateurs qui, chaque jour, œuvrent à replacer la nature au cœur de la vie quotidienne.
L’histoire d’Osmaïa m’a semblé intéressante, car elle combine croissance externe, chocs culturels, transformation en profondeur et une certaine complexité.
La raison d’être du groupe est claire : mettre la nature au service du bien-être de tous les vivants, qu’il s’agisse de la faune, de la flore ou des hommes. Cet engagement s’accompagne de valeurs fortes (rigueur, bienveillance, inventivité et agilité) qui traduisent l’ancrage territorial et la proximité de ses métiers.
"Notre politique repose sur quatre engagements majeurs : la santé, la sécurité et le bien-être au travail ; la réduction de l’empreinte carbone ; le développement d’une culture d’entreprise responsable ; et la préservation de la biodiversité. C’est à partir de cet ensemble que notre démarche RSE et nos engagements ESG se sont progressivement structurés, jusqu’à être intégrés au niveau de notre conseil d’administration et formalisés dans une véritable politique RSE", explique Sandrine Martin.
osapiens, un partenaire stratégique
C’est donc tout naturellement qu’osapiens s’est associé à Osmaïa pour l’accompagner dans son développement et dans la structuration de ses engagements ESG. "L’histoire d’Osmaïa m’a semblé intéressante, car elle combine croissance externe, chocs culturels, transformation en profondeur et une certaine complexité. Elle illustre bien les problématiques auxquelles de nombreuses entreprises sont aujourd’hui confrontées, et sur lesquelles Sandrine Martin a apporté des réponses pertinentes", souligne Vincent Canu.
De la gouvernance aux équipes : un parcours complet
Tout au long de l’épisode, les échanges mettent en lumière les différents jalons de cette transformation : la gouvernance et ses comités ESG, le rôle déclencheur de la CSRD et de la double matérialité, la construction d’une feuille de route évolutive, les enjeux de qualité et de gouvernance des données, ainsi que l’engagement des équipes au quotidien. Autant de leviers qui, pour Osmaïa, contribuent à consolider son identité et sa résilience. Selon osapiens, ils démontrent également combien l’ESG peut devenir un puissant moteur de structuration et d’innovation pour les entreprises.
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